Die Organisation ermöglicht die Realisierung der komplexesten Aufgaben, beschleunigt den Prozess der Realisierung der Aufgaben beziehungsweise verkürzt die notwendige Zeit für deren Ausführung, und mit der entsprechenden Organisation werden die Kosten für das Erreichen dieser Ergebnisse relativ gesenkt.

Die Analyse der Finanzberichte und der Geschäftstätigkeit des Unternehmers gibt Antwort darauf, wie das betrachtete Unternehmen im vorherigen Zeitraum gearbeitet hat und wie das Geschäftsergebnis des Unternehmens in der Zukunft verbessert werden kann, und wie man die bestmöglichen wirtschaftlichen Entscheidungen treffen kann.

Die Differenzierung ist der Kern der Strategie, die wichtigste Quelle der Wettbewerbsvorteile. Das Unternehmen verdient sein Geld nicht nur durch das, was es seinen Kunden anbietet, sondern auch dadurch, dass es sich von seinen Konkurrenten auf eine Weise unterscheidet, die es ihm ermöglicht, seine Kunden besser und profitabler zu bedienen.

Die Planung ist eine Aktivität der Erstellung von Zielen der Geschäftssubjekte sowie der Politiken und Strategien.